onsite customer是关系到XP成败的一个重要practice, 客户现场办公,有问必答。但是有几个客户愿意这样做呢 (至少我至今还没有真正见过或是听说过我周围的xp team 有真正的onsite customer)?   于是很多XPteam (大部分xp team 也在用scrum) 找出一个“德高望重“的管理用户经验丰富的公司内部人事 和客户交流,简称proxy customer(有时也叫product owner,如果team在用scrum的话)。   这个proxy customer完完全全就是骗人的东西,至少大部分p ...
常常看到论坛上有人讨论PP(Pair Programming),但是大多是纸上谈兵,书上云的过多。真正谈感受的少。 我在一家做XP的公司做了4年了,从做service到做product, 总的来说pair programming给我带来的的忧大于喜,缺点大于有点。   总的来说PP有它的优点,很多researcher也发表了论文,记得比较清楚的一片就是一个大学里面对一个班的学生分组实验,结果用PP的那组效率比较高。 但这毕竟是research, 给我们的启示是PP在某种特定的情况下的结果:   1. Pair的人必须对等 (同班同学) 2. Pair的人必须 ...
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